Con el impulso de la Inteligencia Artificial y el análisis de datos, la nueva generación de servicios financieros busca anticiparse a las demandas de los usuarios, eliminar fricciones y operar en segundo plano, sin que el cliente tenga que pedirlo.
Contenido de Marca16/07/2025
Redacción Minuto Córdoba
Hace una década, pensar en una experiencia bancaria sin pantallas, sin llamadas, sin formularios y sin esperas era ciencia ficción. Hoy, eso tiene nombre: banca invisible. Se trata de una nueva etapa en la evolución de los servicios financieros, donde la tecnología actúa de forma proactiva, predictiva y automatizada, generando interacciones que se anticipan a las necesidades del usuario.
“Estamos viviendo un cambio de paradigma. Antes, resolver un trámite bancario implicaba formularios, filas o llamadas; hoy, todo ocurre de forma fluida, casi imperceptible, como un GPS que sugiere el mejor camino antes de que notes el tráfico. Esa es la esencia de la banca invisible: un sistema inteligente que anticipa demandas y actúa sin fricción, eliminando la burocracia sin perder el cuidado.”, afirma Julián Colombo, CEO de N5, empresa especializada en software para el sector financiero.
La banca invisible se apoya en dos pilares fundamentales: Inteligencia Artificial (IA) y gestión avanzada de datos. Gracias a estos elementos, las instituciones financieras pueden detectar patrones, predecir los requerimientos y ofrecer soluciones hiperpersonalizadas sin que el cliente tenga que solicitarlas. Por ejemplo, un banco puede aprobar un préstamo en el momento exacto en que un usuario lo está considerando, o una aseguradora puede ajustar la cobertura de forma automática ante un cambio de situación personal.
Según un estudio sobre la relación de personalizar los servicios y el impacto en el crecimiento de los ingresos realizado por McKinsey & Company, el 71 % de los usuarios esperan que las marcas anticipen sus necesidades. En el caso de la banca, esta demanda refuerza la conveniencia de usar IA para identificar patrones y ofrecer soluciones a medida sin fricción.
“El verdadero valor de la automatización no está solo en su eficiencia, sino en la inteligencia con la que se integra en la vida de las personas. La banca invisible no lo es porque se oculte, sino porque se adapta —como una luz automática que se enciende cuando entras en una habitación. Está presente justo cuando se la necesita, sin interrumpir el flujo natural del día. Es tecnología con propósito: silenciosa, precisa y centrada en el ser humano.”, explica Colombo.
El impacto en las organizaciones también es profundo. A nivel operativo, implica repensar las estructuras internas, la forma de tomar decisiones y el tipo de talento requerido. Perfiles ligados a datos, diseño de experiencias y machine learning son cada vez más demandados.
En esta línea, el directivo sostiene que la automatización puede llevarnos más rápido, pero el factor humano sigue marcando el rumbo. La banca invisible no elimina lo humano, sino que lo reposiciona donde más valor aporta.
La revolución no será televisada, ni visible en una app. Pero está ocurriendo ahora, en segundo plano, con cada decisión financiera automatizada. La banca invisible no es el futuro: es el presente que ya se está moviendo por nosotros.
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